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Conseil en management spécialisé dans la performance des projets et la compétitivité des entreprises

OSEZ REUSSIR VOS PROJETS

ENERGIE

Compétitivité / Efficience / Robustesse

KATALIZE est un cabinet de conseil en management qui accompagne avec succès les entreprises industrielles dans de nombreux secteurs (énergie, médical, aéronautique, automobile, défense, biens manufacturés ...).

KATALIZE accompagne ses clients pour gagner en performance à chaque étape de la chaîne de création de valeur de l'entreprise :

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EXPERTISES

Nos domaines d'expertises

Accompagner vos équipes pour gagner en

COMPETITIVITE
 
produits
systèmes
projets complexes
EFFICIENCE
 
projets
processus
organisations
ROBUSTESSE
 
Supply Chain amont
Supply Chain aval

Générer des Propositions de Valeur

Mener l’Analyse de la Valeur

Créer des avantages concurrentiels

Concevoir à Coût Objectif 

Rétablir la marge produit 

Adopter une politique de plateforming

Doper vos plans de productivité transverses

Réduire les délais de vos projets

Accélérer les flux dans les portefeuilles de projets

Augmenter vos capacités de développement

Réduire le Time to Market

Améliorer l’efficience de vos processus 

Maîtriser vos coûts de développement

Améliorer le taux de service client

Sécuriser vos approvisionnements

Optimiser vos stocks

Réduire vos délais de livraisons

Faire de sa Supply Chain un avantage concurrentiel

Nos Convictions

  • Les démarches de progrès doivent suivre les principes de la conduite du changement : partage du besoin de changement, partage d'une vision, co-construction des solutions, formation et accompagnement...

  • Le conseil reste un métier de partage d'expériences, pratiqué par des intervenants seniors, ...les associés de KATALIZE participent activement aux missions confiées au cabinet.

  • L'intervention de KATALIZE permet d'amplifier les remises en causes et d'accélérer le changement pour plus de performance au sein des projets et organisations.
     

  • La performance de la mission doit pouvoir être mesurée et son ROI justifié par un gain de coût, un gain de temps ou un gain d'efficience des processus de l'entreprise.
     

  • Le consultant a pour rôle de faire progresser les équipes clients, de transmettre son savoir et ses méthodes et de mettre en place les outils et logiciels nécessaires pour pérenniser les solutions mises en place.

CONVICTIONS

Secteurs d'interventions

Plus de 20 ans d'expérience dans le métier du conseil
400 missions de conseil menées avec succès dans tous les secteurs industriels auprès des grands groupes et ETI leaders de leurs secteurs.

secteurs

Ce qu'ils pensent de KATALIZE

« Les équipes de KATALIZE ont su clairement identifier nos besoins et construire avec les équipes une solution réaliste qui a permis de respecter nos engagements de délai sur le projet. Les réunions périodiques et compte-rendu synthétiques ont également permis d’agir immédiatement sur les dérives grâce à l’accompagnement proposé »

Olivier - Directeur de Domaine

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Témoignages
A propos

A propos

Qui sommes nous ?

 

Les équipes de KATALIZE cumulent plus de 400 missions de conseil réalisées depuis plus de 17 ans dans tous les secteurs industriels sur les thèmes de la compétitivité des développements, des projets et des entreprises.​

 

Ce qui nous anime : structurer des démarches pragmatiques orientées résultats, favoriser le travail collaboratif et la créativité, déployer des méthodes innovantes, et les pérenniser dans la durée.

Pour qui ?

Vous êtes dirigeants et vous recherchez des solutions pragmatiques et opérationnelles pour assurer votre croissance et votre rentabilité.

 

Les projets sont au cœur de votre activité. Votre performance projet conditionne votre attractivité sur vos marchés, et vos parts de marché en dépendent. Vous créer de la valeur pour vos clients au travers de vos produits, offres et projets. La croissance de votre chiffre d'affaires est conditionnée par votre capacité à innover et livrer plus de produits et projets au marché.

Pour quoi ?

 

Vous avez besoin de sécuriser vos dates d'engagements contractuels et de livraison, de renouveller plus rapidement vos gammes de produits et d'innover, de raccourcir vos délais sur le marché, de réduire les coûts de vos produits, de créer plus de valeur.

Nous intervenons en phase d'audit et de diagnostic pour caractériser vos enjeux et identifier les solutions. Nous animons des projets pilotes pour démontrer la pertinence de nos démarches auprès de vos équipes. Nous déployons des méthodologies pour pérénniser durablement vos nouvelles performances.

contact

Contactez nous

38 rue des Mathurins, 75008 Paris

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